一、商業策劃書的執行總結：比如說商業的簡單描述、概述目標市場與預測、競爭優勢在哪、盈利點與能力如何、公司的團隊與經濟狀況說明等。

　　

二、商業策劃書的行業背景和公司概述說明：比如說現有市場描述與競爭對手情況、市場的反映如何、產品的詳細介紹與關鍵的顧客需求、市場的開發策略與進入方法。

 

三、商業策劃書的市場調查和分析情況：比如現在市場的情況如何、現在顧客類型、未來市場的容量與趨勢、現在產品的競爭、現在市場的發展趨勢與未來市場的份額與銷售利潤等。

 

四、商業策劃書的公司戰略與營銷計劃：比如公司現有與未來的營銷計劃與規劃，公司的開發計劃與改進進展等。

 

五、商業策劃書的總體進度安排情況：比如公司現有的收入、收支平衡點、現金流、產品研發的情況與進展說明、現有的合作公司或伙伴、資產與風險等。

 

六、商業策劃書的關鍵風險、問題和假定：比如將面臨的風險、可能出現的情況、如何應付風險與現金問題、計劃周期、人員情況說明等。

 

七、商業策劃書的人員管理與團隊情況：比如現在人員的情況與能力、分工、如何充分互補、領導層成員情況、

 

八、商業策劃書的企業經濟狀況：比如投資人和持股情況、公司的財務計劃與毛利、凈利、公司的盈利能力、達到收支平衡的時間、所需現金流的數量大小。公司固定的或可變的成本。

 

九、商業策劃書的財務情況預測：比如現有的收入是多少、季度報表、現金流的分析、如何控制成本等。

 

十、商業策劃書的假設點：比如公司未來能夠得到多少利益、資金的總體需求、資金的使用方向、回報周期與金額、投資人的合同方案等。